凝心聚力促绩效 笃行实干开新局

—歙县局（营销部）“三强化”解读宣贯《工作绩效考核管理办法》

为全面落实市局（公司）2025年工作绩效考核要求，歙县局（营销部）高度重视、迅速行动，通过多层次宣贯、精准化解读，确保新考核办法落地见效，为全年目标任务完成提供坚实保障。

强化思想认识，凝聚发展共识。先后召开全员大会、目标推进会，系统传达市局考核工作精神，深入解读新考核办法的核心要义。主要负责人带头宣讲，强调绩效考核“指挥棒”作用，将全员思想统一到年度目标任务上来，切实增强责任意识和执行意识。

强化分层培训，确保精准落地。采取“集中解读+自主学习”相结合的培训模式，分层次、有重点地开展政策宣贯。在全员层面召开专题宣贯会，全面解读考核政策要点。在部门层面组织学习讨论，结合实际工作细化落实举措。在岗位层面开展“一对一”指导，帮助员工明确个人考核指标。通过多层次、立体化的培训方式，确保每位干部职工都能准确理解和把握新考核办法的具体要求。

强化责任分解，构建闭环机制。落实三级考核责任体系，将年度目标逐级分解到部门、岗位和个人，形成“千斤重担众人挑”的工作格局。完善过程管控机制，实行动态管理，确保各项指标落实落地。

（于振波）

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