向“新”而行，激发活力四“歙”新气象向“新”而行，激发活力四“歙”新气象

2024年，歙县局（营销部）紧紧围绕创新驱动发展战略，立足创新创优工作基调，积极探索基层创新发展模式，聚焦创新人才孵化、平台机制优化、创新成果转化等一系列创新举措，为基层县级局注入创新活力与动力。

聚焦素能提升，夯实创新本领

创新之道，唯在得人。

歙县局（营销部）高度重视创新人才培养，将其视为推动创新工作的核心要素。2024年，通过“请进来、走出去、融进去”三大“绝招”，提升人才队伍素能，筑牢创新根基。

邀请企业管理科、物流中心创新专家到县局授课，讲授创新基础知识和最新政策，提升全员创新意识和水平。邀请企业管理科专家辅导团队到县局对年度创新课题开展个性化指导，为创新课题获奖打下坚实基础。

积极争取外出学习机会，营造学习环境。2名员工参加中质协培训，分别成为QC初级推进者和中级推进者。2名员工获简道云FCP资深认证、5名员工获简道云FCA初级认证，获认证人数为基层单位之最。

青年员工加入在研创新课题，在课题研究过程中，引导其熟悉研究流程、掌握创新知识，拓宽视野和知识面，提升创新能力和综合素质。

聚焦平台搭建，优化创新机制

为了给创新工作提供更加有力的支撑和保障，歙县局（营销部）着力搭建创新平台，优化创新机制。

依托劳模工作室、创新工作室，实施“青蓝工程”。县局领导班子担任导师，业务骨干担任辅导员，为青年员工量身定制“成长方案”，提供“多对一”的贴心辅导。今年，一名青年员工成功遴选到市局机关工作，一名青年员工借调在市局机关工作，多名青年员工在各业务领域争光夺彩。

持续完善正向激励、管理规范的科技创新工作机制，树立鲜明导向，明确责任落实，进一步激发职工创新创优热情。修订县局《专项奖励办法》，加大创新工作奖励力度，明确创新工作在年度绩效评定、评优评先中的正向运用，营造全员干事创业、争先创新的工作氛围。

聚焦工作实际，推进成果转化

创新源自实际，创新推动工作。

歙县局（营销部）以问题为导向，聚焦工作中的重点、难点，有针对性地开展创新活动。

面对零售客户经常将客户服务手册、相关终端资料随意摆放导致经常丢失的问题，营销部研制了终端服务工具箱，利用小成本解决零售客户实际难题。

聚焦办公室安全注意事项、冬季车辆防滑链安装等问题，县局组建拍摄团队，边学边做，自主编制脚本、拍摄和剪辑，制作多期安全小视频，以浅显易懂的方式传播安全小知识。

通过创新方式解决工作难题的事例还有许多。在难题攻关中，培养了一批具有创新意识和创新能力的人才脱颖而出，在各个工作岗位上发挥着引领示范作用。

创新是力量之源，发展之基。回顾 2024 年，歙县局（营销部） 在创新工作方面取得了丰硕的成果，但取得的成绩不是终点，而是新奋斗的起点。歙县局（营销部）将持续贯彻落实市局（公司）党组关于创新的工作要求，着力人才培养、攻克工作难题，展现歙县担当和风采，为黄山烟草书写高质量发展和现代化建设“新答卷”贡献“歙烟力量”。

歙县烟草专卖局（营销部）于振波

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